企业团队凝聚力向心力执行力扩展培训_拓展培训

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联系人：马新明

产品简介

的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

对企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。

2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造的企业文化。

企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。

3、培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。许多企业通过企训不仅仅让员工的综合素质得到提高，同时提高了员工的办公效率，类似针对于提高办公效率这类的内训是如今企训的重点。

4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。

企业竞争说穿了是人才的竞争。人才是企业的资源，有了的人才，可以开发的产品，创造的业绩，企业可以在市场竞争中立于不败之地。

培训不仅是为企业，也是为员工和企业双方的利益。

1.有利于增强业能力。

现代社会人才的流动性是很大的，从一而终的业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人象其他资源一样按市场供求流动。而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高，培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。

2.有利于得到收入以外的报酬。

培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。虽然这不能给企业带来直接的效益，但是可以增加员工对企业的忠诚度。

3.有利于获得较高收入的机会。

员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义“按劳分配”的原则，劳动技能越高，创造的成果也越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能，同样对于企业的管理者一样，管理能力的高也与其收入有直接关系

4.有利于增强职业的稳定性。

从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务.