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德阳蜀通工程管理有限公司企业简介：德阳蜀通简介公司简介德阳蜀通汇聚了一批工程行业里经验丰富的路桥专业人员，专注于为拟建、在建工程项目提供全面的服务，致力于打造一个高效率团队，建立一个全方位整合资源的平台。我们竭诚为您提供：工程管理于实施、招投标、预决算、工程内、外业资料一条龙服务。团队秉承‘用真诚与您沟通，高效的为您解决问题’的合作理念，实行扁平化的组织管理，构建通畅的沟通渠道，有效分工，协同合作，化合理利用团队资源，准时、优质的完成工程项目。团队组织结构图具体分工如下：（一）驻场代表在项目现场做一些日常事务性的工作，主要与甲方、监理协调沟通。（二）技术支持组的成员为经验丰富，的资料专家，主要对现场工作人员进行系统的培训、技术指导、关键节点的管控、对资料的审查等工作，确保资料按时完成并准确无误。（三）生产支持组主要为专业抄写资料、绘图，对于一些不需要在现场完成的资料，可以把工作场所移后端，聘请专业的资料员进行抄写、编制。（四）业务支持组为专职业务员，负责涉外业务洽谈，不断获取新项目，以保证团队整体持续的运营。（五）团队领导主要负责对团队的全面管理，对日常工作进行分工，对各组的工作进行监督，协调各方关系，确保给团队成员提供一个优质的工作环境，让成员能够在岗位上完成工作目标。三、团队优势目前资料员岗位及私人外包存在的问题：（一）如果资料员中途出现什么突然变故，项目部要单独去招人，耗费大量人力不说，增加管理成本，往往影响项目的正常推进。（二）没有正规的合同约束，由于某些素质低的业务员因为一些个人问题突然离职，不进行工作交接，会给项目带来预想不到的损失，存在非常大的风险。（三）私人资料员没有平台和资源，需要人的时候很难组织大量人手，不能满足工程的特殊需求，并且有时有些一个资料员做几个工程的资料，需要的时候找不到人，给项目推进带来困难。我们的解决方案：通过团队合作、协同作战的方式，以专业的队伍、专业的态度、专业的服务完成项目，让您规避项目风险，创造价值。（一）采取专业分包的方式，可以为客户省去资料员招聘成本、资料员培训成本、资料员管理成本。（二）拥有专业的团队，团队成员分工明确，定位清晰，确保项目的整体运营。团队可以与客户签订合作协议，明确合作事项和双方的权利与义务，从法律的角度规避私人资料员临时离职、因故请假、私人纠纷等问题带来的风险。（三）拥有专业的资料员队伍，我们的团队成员都是经验丰富的资料员。可以根据项目的不同阶段派遣不同数量和素质的资料员到现场工作，确保资料与工程的进度同步。对于简单、数量又大的资料工作采取集中做资料的方式，确保每位成员的生产力。（四）建立专业化的平台。提供专业化的服务，整合各方资源，化的合理利用人力、物力，建立清晰地工作流程，保证给项目部提供优质、专业的服务。四、关于服务范围我们只做专业的资料外包，其中包括：招投标、审计、工程项目管理。公司从业人员均取得相应资格证，同时为多项在建工程服务，随时掌握工程实施情况，能根据个客户需要，提供适合客户实际情况及贴近市场行情的预决算。为客户掌握先机提供有力的支持（一）招、投标：拟定投标文件，包括经济标（工程预算）、技术标（施工组织设计）、商务标（企业级相关人员资质等审查文件）一整套投标文件的编制及制订，受其委托参加工程投标开标活动及招标代理。（二）预决算、审计建设工程施工图造价预算、投标报价预算、工程单价估算、工程造价分析及工程竣工决算、工程造价审计。（三）工程项目管理公司汇聚了数名路桥施工管理、内外业兼修的专业人员，能完整的组建一个或多个项目班子，为工程项目提供优质、完善的全方位服务。彻底解决企业或个人新建项目因人才储备不足而造成的后顾之忧。五、工程内、外业资料在施工项目内业资料管理工作中，普遍存在‘重施工、轻管理、重外业、轻内业’的项目管理‘通病’，常常由于竣工文件的编制工作严重滞后于项目主体工程进度，造成不能及时进行工程交工验收，以及项目由于内业资料收集不及时，影响项目的计量工作，造成资金周转困难，还有因为资料不准确或者遗失造成更大利润损失。我公司有一套涵盖建设工程内业资料整体业务流程的标准化管理体系及一支专业化的管理团队。施工过程中能很好与监理、建设单位配合、同时也能与劳务班组、项目部的各级管理人员很好的配合，使工程顺利的开展，为您节省更多的时间和精力来处理其他事务，也能为您后期的决算打下坚实的基础。为了您工程顺利开展、工程结算的办理，我公司将为您提供专业的资料人员全过程的参与工程施工，工程资料与工程同步进行，确保每一次的验收工作中资料的及时提供，工程竣工资料的及时完善，满足建筑工程竣工资料整理、竣工图纸的修改、顺利归档。